张舟逸

2014年4月，距离劳教制度正式废止，刚好过了一个季度。在过去的时间中，全国各地的劳教所以及劳教管理机构争相摘牌。不过，当该制度在人群的欢呼中被废止，改革的涟漪却还未熨妥每一个角落。

劳教废除之后，旧有的劳教场所如何实现转型？这项制度的变化对于劳教干警群体产生了什么影响？现有的劳教管理机构又将往何处去？如何在这种“悬空”中落地，成为每座启动劳教改革的城市都必须要面对的议题。

在国内，作为头号流动人口大省的广东，也拥有远高于其他省份的劳教所数量——在劳教制度改革发生前，全粤共有29家劳教所，其中属于广州地市一级管辖的劳教所就有9家，这几乎相当于部分内地省份一省拥有的劳教所总量。

回访这些改革风暴中的劳教场所、政府机构以及劳教干警，《财经》记者发现，在这个风暴眼内部，改革的开展并不如外界所料般轰烈：公众所期冀的改革，目前只在浅层面、以低成本的方式发生着。更深层次的改革，仍有待于新的制度安排。

转向戒毒所

广州的9家劳教所，分布在羊城的四个片区：其中有3家位于广州的郊区花都，4家集中在市西槎头，另外东坑和岑村还各零散分布了1家。这些劳教所选址偏远，外有高墙电网相隔。在这些劳教所的大门前，此刻已无法找到和“劳教”有关的标牌和暗示。

坐落在花都区赤坭镇上的原广州市第一劳教所，在其中变化最大。原址所在，广东省花都监狱告示牌清晰地提示着这里的新身份。……