自媒体的“商业模式”
2014-05-13魏武挥
财经 2014年14期
魏武挥
以微信公众账号为代表,自媒体这个形式得以兴起。大致说来,今天的自媒体形式有如下几种:微博(新浪一家就号称5亿账号)、微信(当下300万个)、博客(全盛时有1亿之巨,今天基本没落,但依然还有少数人在使用)、新闻客户端(各路客户端都在接入,数目不详,至少百万)。
自媒体这个概念也非常混乱,一个人原创为主叫自媒体,到处复制粘贴专营转载叫自媒体,还有若干个人成立一个小公司搞个网站,也被叫为自媒体。更有甚者,科技圈中的钛媒体、虎嗅也被称为自媒体——这放在以前,就是垂直领域的IT网站。

当概念极其混乱、什么都往里装的时候,差不多就说明这类形式的大潮已经到来。诚然,随之就是潮水退去,泡沫破灭。
潮水退去后,能够坚持下来的,就是有所谓“商业模式”的。换而言之,通过自媒体获取利益得法,潮水退去也无所谓。如果不能获取利益,自然一阵风过去后无法坚持。
自媒体的三种介质:文字、音频、视频,其实对人要求都很高。即便如文字这种门槛相对最低的介质,能够长久持续地笔耕不辍,如果缺乏物质动机,不是一般人能做到的。
自媒体的商业模式,其实很难是媒体性质的商业模式。时下大多数自媒体正在践行或者追求的商业套路,恐怕很难维继。
第一条路径:硬广。且不说类似微信公众账号平台对硬广处于一种限制的态度,单从自媒体的覆盖角度讲,硬广所能产生的收入,是相当小的数字。以微信官方许可的广点通为例,如果某个公号有10万订户,按照时下一般尚可的15%打开率计算,每天也就是1.5万人会看到广点通广告——这还是该公号每天都有内容推送的情况下。……
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