许长荣

摘要

阐述了农民专业合作社发展过程中财务管理方面存在的问题，分析了其产生的原因，论述了规范农民专业合作社财务管理的必要性，提出了完善农民专业合作社财务管理的若干对策与建议。

关键词 农民专业合作社；财务管理；现状；对策建议

中图分类号 S-9 文献标识码 A 文章编号 0517-6611（2014）27-09591-02

Study on the Improvement of Financial Management of the Farmers Specialized Cooperatives

XU Changrong

（Shanghai Vocational College of Agriculture and Forestry， Shanghai 201600）

Abstract The problems of the financial management in the development process of farmer's specialized cooperatives were elaborated， and causes were analyzed. The necessity of normalizing the financial management of the farmer's specialized cooperatives was elaborated. Finally， some countermeasures to improve the financial management of the farmer's specialized cooperatives were put forward.

Key words Farmer's specialized cooperatives；Financial management；Present situations；Countermeasures

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，为其成员提供农业生产资料的购买、农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。农民专业合作社由分散的的从事专业生产的农民通过入股的形式按照经济区域组织起来共同发展商品生产，从而形成经济利益共同体，是农业产业化的“载体”，是引导农民进入市场的有效途径。果蔬专业合作社、水稻种植专业合作社、农资专业合作社、养殖专业合作社、农机互助专业合作社等在全国广泛发展，截至2014年2月底，全国共有农民专业合作社103.88万户，出资总额2.04万亿元^[1]。

1 农民专业合作社财务管理的现状

1.1 农民专业合作社的财务组织机构不健全

由于农民专业合作社大多规模不大，合作社负责人往往对市场开拓比较关注，而忽视了农民专业合作社的成本核算及财务管理。考虑到经营成本等因素，目前绝大部分农民专业合作社没有设立专门的财务管理机构，而是委托乡镇会计代理中心或者代理记帐公司进行账务处理，合作社内部没有建立财务管理制度和规范的账簿。……