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日企的集体困境

2014-04-29

环球企业家 2014年2期
关键词:变革智能手机企业

正当日本厂商在与苹果、三星的缠斗中处于下风之际,中国企业正迅速填补了缝隙。在美国拉斯维加斯国际消费电子产品展 (CES)上,你能明显感受到这一切。曾被微软占据的黄金地段已被蜂拥而至的中国军团抢购一空。英特尔展台旁边是海信,在展览中心的中央大厅里则是海尔、TCL、长虹、康佳。

與显赫展位相呼应的是其竞争地位的攀升。美国市调机构NPD DisplaySearch数据显示,在超薄电视方面,2013年第三季,TCL的全球市场份额已超过索尼位居世界第三,海信则超过松下升至第五。

在通信设备展厅亦同样如此。华为展位最大,其终端董事长余承东则在会上自信地称,华为智能手机在电池以及画面性能上超越苹果以及三星的新机型。目前在全球智能手机市场,它仅次于三星和苹果,位居世界第三。2014年华为将销售计划提高至8000万部,相当于去年的1.5倍。

而在展场的另一端日系军团则颓势渐显,CEO们多充斥着关于财务和技术的远景许诺。这显然是老挑冲突。在连续近十年的低迷之后,日本电子企业能否有能力兑现上述承诺疑问颇多。棘手之处在于它们首先必须填补经年累月的财务黑洞。日本电子巨头们仅用短短五年,就迅速抹掉了过去近20年的利润。根据Capital IQ的数据,松下(Panasonic)、夏普(Sharp)、索尼(Sony)累计亏损高达37万亿日元(合460亿美元),这一数字相当于此前其18年的利润总和。

受此拖累,日企不得不被迫砍掉疲软业务单元,并实施战略重组。因在手机、平板、电视等消费市场的竞争乏力,它们被迫开始寻求医疗保健和能源领域的战略迁徙,诸如内窥镜、汽车电池、发光二级管(LED)等新兴领域。……

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