【摘要】众所周知，集团企业的运营与发展离不开资金，就好比鱼儿离不开水。集团企业的发展程度直接关系到在经济环境中的竞买争力。集团企业的发展与资金管理密不可分。对集团企业而言，因其规模较大且与旗下子公司之间关系比较复杂，资金管理的好坏对集团企业的整体运营效益起着直接的影响。本文主要是对集团企业的资金管理意义与作用、资金管理在集团企业中存在的问题及改进措施以及资金在集团企业中的控制模式进行论述。

【关键词】集团企业 资金管理 管理模式

随着我国经济的飞速发展，集团企业作为企业形式的重要组织形式，在当今市场经济中占有绝对的主导地位。而资金被视为集团企业生存的命脉，一直以来备受管理层的关注，占据管理的核心地位。实践证明，资金管理在提高资金效率以及降低财务风险等方面具有重要的作用。内部人员非法对集团资金进行转移这类事件每年都在上演，这说明对集团企业资金管理的加强具有必要性。

一、集团企业及资金管理的含义

（一）集团企业的含义

集团企业即通常所说的控股公司。在我国，随着市场经济的迅速发展，集团企业孕育而生并快速成长。准确的讲，集团企业主要是指以有效资本控制为主的法人联合体，分为母公司以及子公司，并以集团章程为共同的管理制度并建立相应的组织架构。因此，集团企业亦被称为集团公司，在子公司财务上拥有决策、控制权，控制企业的经营管理。……