在创办积木盒子之前，董骏踏踏实实地工作了10年。

2011年，董骏在中欧商学院读EMBA，那时的他正有着满满一脑子金融创业的点子，在沟通中遇到了志同道合的伙伴，一拍即合之下，就有了今天的积木盒子。

董骏和创始人团队在创办积木盒子之初，设定了三个阶段的规划：1.0版本主要完成信息搜集，2.0平台实现平台交易，而未来要建设大数据平台。

积木盒子在成立初期，到把传统金融机构对贷款申请客户的尽职调查过程做了梳理整合，设了自主研发风险数据平台“企乐汇”。到2013年3月份时，“企乐汇”已经做了数百个项目。

董骏把这个阶段称为企业1.0模式，属于初创期，同质化严重，业务渠道单一，基于一些资源建立平台，风控上依赖合作方，资本以自己获取的业务利润为主。

2013年8月，积木盒子正式上线。接下来的几个月，积木盒子得到迅速发展，9月份完成第一个1000万元融资；10月份用户超过1万；10月份第一次走出云南，推出以北京房产交易为基准的个人消费性贷款；12月份，在团队砸锅卖铁的决心下完成了1亿的融资。

目前积木盒子处于2.0阶段：一是乐于创新与试错；二是有主动经营品牌的动作和能力；三是在业务渠道上倾向于多元化；四是风控模型和数据，有一定资本介入，不将短期获利作为主要目的，更看重长期的价值。

董骏表示：“在这个阶段要深挖我们的核心价值。希望尽快进入3.0阶段。在3.0阶段可以进入持续创新和良性发展轨道。品牌上，可以有非常可信的形象；……