余振锋

（广东电网有限责任公司江门台山供电局，广东　台山　529200）

浅析线损精细化管理

余振锋

（广东电网有限责任公司江门台山供电局，广东台山529200）

摘要：随着精细化技术管理在电力行业中的广泛运用，精益的理念和思想在行业的生产、制度建设以及技术规范中发挥着重要的作用，人们越来越重视电网线损的精细化管理。在电力行业的实际运用中，受多种因素的影响线损数据很难得到准确的监控。采用精细化管理，可以使线损管理工作指标责任化，管理过程精细化，考核目标动态化，有效地完善线损工作。

关键词：线损；精细化管理；实施措施

1　引言

线损是衡量和考核供电企业生产技术、经营管理水平和电网规划设计水平的一项综合技术指标，也是实行经济运行，提高经济效益的重要手段和有效途径，它不但可以反映电网结构和运行方式的合理性，而且可以反映电力企业的技术水平和管理水平。随着精细化技术管理在电力行业中的广泛运用，精益的理念和思想越来越深入到线损管理中。供电企业越来越重视电网线损精细化管理。

2　精细化管理

2.1精细化管理的本质

精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。

精细管理工程创始人刘先明对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华、精髓、精品、精通、精密，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。……