□《中国农资》记者 张涛

从“化肥”走向“肥化”之路
——访玖源化工（集团）有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

□《中国农资》记者 张涛

面对行业的雾霾，越来越多的化肥生产企业开始调整自己的产业结构，实现转型升级；而一些嗅觉敏锐的企业从自身实际出发，着眼未来市场，走出一条“坚持化肥，走出化肥”的新路。

在西南地区化肥生产企业扎堆的地方，玖源化工的生产规模并不算最大，论资排辈也不算最老，但是凭借自身敏锐的市场嗅觉和高瞻远瞩的战略方向逐渐走出一条适合自己的玖源之路，用其惊人的玖源速度，创造出川内少有的化肥与化工并举的玖源模式，堪称西南肥料生产企业中转型升级的价值典范。就此，《中国农资》记者专访玖源化工（集团）有限公司常务副总裁、四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平先生，将其经验与读者分享。

“不赌行情”稳定发展

《中国农资》记者：四川盆地也是我国著名的尿素盆地，在行业整体萧条的大环境下，这里的竞争会更加激烈，不过在今年上半年行业整体低迷的情况下，玖源尿素在抗风险方面显示出巨大的实力。您怎么看这一问题？

李慈平：我觉得这与玖源尿素的销售布局有关，首先达州玖源就地销售的比例比较大，货物的流向比较主动，在销售的过程中基本没有库存，这与前两年“不赌行情、不压库存”的布局基本一致，有一个非常良性的资金周转。

之所以今年上半年尿素行业出现明显的亏损，关键的原因是很多企业按照以往惯有的思维去操作，而今年上半年与去年同期相比又有很大的不同，用惯性思维去操作市场结果导致今年的悲剧发生。……