余灿勤 周彩红

摘要：建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。我国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡阶段，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。本文主要对建筑施工企业成本管理相关问题进行了简要分析。

关键词：建筑工程；施工企业；成本管理

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

对于建筑施工企业来说，做好成本管理不仅关乎自身的经济利益和企业信誉，同时，还直接影响着建筑工程的施工进度和施工质量，因此，研究完善建筑施工企业成本管理的有利于实现施工单位经济效益，同时对提高企业竞争力具有重要作用。

一、成本管理的概念以及意义

施工项目的成本管理是在要确保工程的质量以及工期下进行，对施工项目进行计划，组织、协调和控制，让施工项目所产生的费用在预算的范围之内，并且有效的减少成本的消耗的管理方式。要实现预算成本的实现要进行项目工作人员的优化配置，选择好合理的施工方案，还要进行好成本最终核算以及对施工过程中科学合理的管理。

建筑施工企业成本管理是一项重要的工作，成本管理的好坏关系到建筑施工企业未来的发展，也关系到企业的生存，特别是现代建筑市场是以买方为主导的，行业内有激烈的竞争，要想在竞争中确保自身的地位，就必须要经过对成本进行科学合理的管理，通过科学的方式降低材料的消耗以及劳动力的消耗来增加实际的施工效果，从而达到降低成本的目标，在竞争中获得胜利。……