李喜成

摘要:建筑行业是我国经济发展的重要支柱产业之一，近年来随着技术水平的不断提高和经济的迅猛发展，我国很多建筑领域都取得了重要的突破，现在的的建筑企业已经跨入了一个新的时代，很多建筑程序的盈利变小，对于建筑企业来说，强化建筑施工中的精细化管理更是显得势在必行，这样可以有效地提升自己的经济效益，提高建筑企业管理水平，确保建筑工程的高效完成。

关键词:建筑工程；施工；精细化管理

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

近些年来，市场竞争日益激烈，为了能够更好地满足房地产市场需求，各行业开始日益重视精细化管理，转变以前的粗放型和规范型的管理方式。精细化管理可以说是未来几十年内的管理必经之路。

一、建筑工程施工精细化施工管理的意义

很长一段时间以来，在企业管理中十分流行“细节决定成败”的说法，其实，精细化管理的内涵就是对“细节决定成败”这句话的一个系统的体系化的呈现，精细化管理实施在企业管理的各个环节都能体现出十分显著的效果。

它依靠的是系统化、科学化的管理体制，对于各个环节都实施细致的管理，彻底改变了过去粗放式的管理模式，这种管理模式的实施促进了企业整体的执行力的提高。体现在管理流程上，它对每一个细微的环节都实施严格的管理监督，消除了员工消极怠工、敷衍塞责的现象；因为任何一道工序都有细微化的监督，就确保了工程的质量的优质化；……