黄海葵 李祖辉

摘要：土建工程中施工的对象繁杂，所以在对其进行管理内容上也相对复杂，要想保证土建工程施工正常进行，就要对其进行综合性的管理，提出相应的管理措施，有针对性的对工程施工进度进行管理。本文主要对土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施进行了分析探讨。

关键词：土建工程；进度管理；影响因素；控制措施

中图分类号：TU71 文献标识码： A

引言

工程进度在本质上就是时间，在原定施工计划内按照规定施工就应该按照预计的时间完成工程，但由于施工期间难免遇到自然环境因素的干扰，工期就有可能延长，不能按时完成工程施工，对建筑企业而言就是一种浪费，浪费了资金、浪费了时间也在一定程度上增加了施工成本，因此我们要药酒的问题就是如何在保证质量的前提下加快施工进度。

一、土建工程与施工进度管理概述

土建工程是土木工程和建筑工程的总称, 是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括: 房屋、道路、水务、渠务、 防洪工程及交通等.。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类, 但随着工程科学日益广阔, 不少原来属于土建工程范围的内容都己经独立成科。施工进度管理主要是指施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划, 并以此作为管理的目标, 对施工的全过程经常进行检查, 对照, 分析, 及时发现实施中的偏差,采取有效措施, 调整工程建设施工进度计划, 排除干扰, 保证工期目标实现的全部活动。……