丛立伟 熊合路

摘要：我国建设工程管理还处于一个相对低的水平，而提高我国工程管理水平，建立健全工程管理体系是确保建筑工程有序开展的重要保障，也是提高施工企业综合竞争力的有效途径。本文主要对建筑工程管理现状和改进进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；管理现状；实施原则；改进措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

在现代庞大的建设工程项目中，工程施工的过程是一个复杂而漫长的过程，如果在施工过程中没有采取有效的管理措施，对整个工程的施工进度，材料管理，图纸设计以及施工技术都影响甚远。同时涉及到人力、物力、财力的控制，如果管理不当，就会使建筑工程施工成为混乱而无法调解的局面。这样一来，建筑工程的施工进度与施工质量保证自然也就无从谈起。因此，在建筑工程项目的实施过程中，管理的好坏在一定程度上决定了建筑工程的结果和后期管理，是建设单位必须重视的重点工作。

一、我国建筑工程管理的现状

1、建筑工程管理体制不完善

我国的建筑工程目前还没有一个完善的管理体制，即使有的建筑工程建立了管理体制，但是也不能符合实际，导致管理体制不能顺利的进行下去。缺乏专业的、高水平的建筑工程管理团队，缺乏系统性的、专业性的建筑工程管理组织，缺乏先进的建筑工程管理软件，缺乏系统的建筑工程管理程序及工作手册。并且有绝大多数的建筑工程为了能够减少成本支出，随随便便就撤掉了一些管理部门，以此种方法来缩减建筑工程的工作人员数量。……