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商品混凝土的项目成本管理和控制措施探讨

2014-04-21韩海军

城市建设理论研究 2014年11期
关键词:成本管理控制措施

韩海军

摘 要: 成本管理与控制是所有现代企业都必须面对的一个重要管理课题。本文就通过阐述商品混凝土的成本特点与构成,分析了目前商品混凝土成本控制与管理存在的问题,提出了商品混凝土的全面成本管理概念,并探讨了具体的成本管理与控制措施,希望能够达到控制成本、提高效益的目的。 关键词:商品混凝土;成本管理;控制措施

中图分类号: TV331 文献标识码: A

前言

目前,我国商品混凝土行业经过十几年的发展已逐渐成熟,市场竞争也日益激烈,商品混凝土的销售价格也因此大幅下降,影响到企业的经济效益逐年下滑。企业无论采取什么改革、激励措施都不能代替强化成本管理、降低成本这一工作。对于商品混凝土这种微利行业来说,有效成本控制显得尤为重要。

一、商品混凝土的成本特点及构成(一)商品混凝土的成本特点商品混凝土是由水泥、骨料、水及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等按照一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车,在规定时间内运送到使用地点的混凝土拌合物。商品混凝土的实质就是把混凝土从过去的施工现场搅拌分离出来,由专门生产混凝土的公司集中搅拌,并以商品的性质向需方供应。商品混凝土的生产形式主要是契约式生产,生产经营与建筑工程的施工作业进度密切相关,具有生产周期不稳定,生产波动大,不均衡的特点。

(二)商品混凝土的成本构成1. 固定性费用固定工资:包括管理人员工资及生产工人的固定性工资(保底工资);……

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