冯海超

在北京读大二的张超3月初丢了手机，当晚他就在京东商城上买了已关注一段时间的努比亚Z5S，一款2000元左右的高端配置智能手机。

通过电商购买手机的趋势在一、二线城市的年轻人群中越发明显。尽管北京拥有大量电子商城、苏宁、国美店乃至授权专卖店，但习惯于在网上购物的他们还是“懒得去逛”。

这并不奇怪。事实上从2012年开始，随着“小米效应”成为行业不可避开的话题，线上渠道越发成为各家国产手机厂商布局的重点。

今年以来，联想收购摩托罗拉、中兴和华为相继独立出互联网子品牌、酷派豪赌电商渠道、魅族“小米化”重生、VIVO和OPPO大举扩张、更多小品牌信誓旦旦出击……中国手机厂商的野心越来越大。

2014年，中国手机市场混战必将愈演愈烈，这场大战中，渠道革新也是各家必走的一步棋。

国泰君安日前发布的报告称，预计未来3年内，运营商渠道、社会渠道、电商渠道的手机出货比例会在4：4：2左右，手机渠道扁平化的趋势将越来越明朗。

扩充社会渠道

来自易观智库的数据显示，2013年四季度国内智能手机市场仅有三星和苹果两家国际手机厂商排进前十名，分别是第一和第六，其余均被国内厂商占据。

其中，以中兴、华为、酷派、联想为代表的新一代国产品牌异军突起的主要原因便是依托运营商渠道。

数据显示，目前三大电信运营商定制生产的手机每年出货量超过1亿部，“中、华、酷、联”四家运营商渠道的份额普遍在70%以上。

然而，过度依赖运营商的深度定制也严重束缚了自身的良性成长。