宋 健

(延安大学 陕西延安 716000)

浅议如何提高企业内部控制与财务管理水平

宋 健

(延安大学 陕西延安 716000)

内部控制是企业管理体系中非常重要的一部分，在很大程度上制约着企业财务管理水平的高低。当下，经过一番调整，各企业在这一问题上都作出了改善，但依然有许多缺陷值得留意。笔者结合实践经验，从多年的理论研究出发，深入探讨了影响企业内部控制的主要因素，并就这些因素提出了相关解决办法。

内部控制；财务管理；对策

企业内部管理内容之一是对财务状况的审核与管理，企业财务内部控制的过程是指完成资产增值、提高企业财会人员管理财务的质量，并在法律制度方面得到完善，全面保障财务安全的过程。在全球市场日益竞争激烈的今天，企业的规模越来越大、结构越来越复杂，企业依据市场情况公道有序地建设各样资源的难度越来越大。然而企业财务管理方面的内制能够很好的提供帮助，在实现业务目标，保护资产安全完整，保障会计信息的真实等方面具有巨大的战略意义。

一、企业内部控制中存在的问题

1.企业治理结构尚不完善

相当多的大型的集团企业包括上市公司的法人治理结构并不完善，这显然是大的问题。因为在内控系统中，缺乏完整的的法人治理结构会表现出很明显的问题，这些问题的影响是巨大的。

2.内部控制没有得到企业管理层应有的重视

管理者在管理过程中的认识不到位，过分注重经济效益在企业经营中的地位，对员工的评价更多的表现在绩效方面，而在内控方面的表现没有给出有力的回应。……