混合式培训:企业的加油站,员工的大学堂
2014-04-13王迪狄
中国石化 2014年3期
关键词:培训
□ 王迪狄

□ 图为工作人员在操作远程培训系统。胡庆明 摄
混合式培训模式的实践对于解决传统培训面临的工学矛盾、效率低下、重复培训等问题具有重要的现实意义。
混合式培训模式,是指将传统的课堂面授学习与新的以网络为平台的远程授课紧密结合的新型培训模式。通过现代独特的教学设计和新型授课手段,把学习方式、学习环境、学习媒体、学习内容等要素有机地结合起来,从而最大限度发挥培训者的主导作用,提高学员的自主学习能力。许多跨国公司建立了这种现代混合式培训模式,并取得了明显的效果。
远程培训为混合式培训提供条件
2011年7月15日,中国石化远程培训系统正式上线。远程培训系统的开通是培训方式的创新,为推进混合式培训模式创造了条件。燕山石化公司被确定为集团公司远程培训站点之后,积极做好各项准备工作,教育培训中心与各二级单位密切配合,先后完成了设施建设、远程培训部机构建立和人员配置,编制了《中国石化远程培训系统操作手册》。燕山石化公司在中国石化远程培训系统建立内部网络培训平台,各二级单位设置42个培训分站和二级分站管理员,实施分级授权,便于各单位组织远程培训。同时做好远程培训学习安排,让员工熟悉远程在线学习的方法,使技能操作人员能够尽快自主完成在线学习,基本上满足了远程在线学习的需要。2012年,远程培训工作全面开展。
经过……
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