□ 徐 斌

油料管理工作担负着庞大运输“机体”运转的“输血”功能，各种风险防范和效能管理显得尤为重要。近年来，江苏油田运输处充分发挥效能监察作用，针对油料管理中各环节开展有效监督，做到事前预防、事中制止、事后查处，不断提高油料管理水平，为促进运输科学、有效、安全发展提供有力保障。

油料管理存在的不足

近几年，江苏油田运输处不断创新油料管理新措施，查找油料管理存在的不足，但油料管理仍然存在薄弱环节。一是运输运行过程中，油料成本占较高比例。 二是车型较多，新旧程度不一，单车作业较多，点多面广，路况复杂，油耗管理难度大。三是司机偷盗油品现象时有发生。四是油料管理流程中存在油卡使用把关不严，长期值班车辆里程表、工作量无专人核查和在外值班司机长期远离集体，法规制度教育没有及时跟上的漏洞。

由于对效能监察工作的重要性认识不足，运输处对油料管理项目效能监察工作存在认识偏差问题。少数基层单位领导和职能科室对效能监察的建设职能认识不足，重视不够。个别基层单位领导和职能科室人员对效能监察工作存在抵触和不屑情绪。

□ 江苏油田运输处驾驶员在防御性驾驶技术典型案例演示台前接受防御性驾驶技术理论培训。范友林 供图

有效开展效能监察工作

运输处针对管理存在的问题，大胆创新与实践效能监察工作，充分发挥效能监察的作用，针对油料管理中各环节开展有效监督。……