R. Gopalakrishnan

管理界向来不乏论述如何成功、如何快速登峰造极、如何成为优秀领导者的文章和书籍。但是，关于如何成为优秀下属、如何获取资格和才能、如何理解老板要求并使之成为工作的一部分，这样的书却很少。如果不能成为优秀的下属，就不太可能有飞黄腾达的机会。

经理人属于爱思考的人。他们喜爱听取别人的想法和感受，习惯于通过案例进行研究，从中学会思考人与事所处的环境，寻求可行的解决办法。他们比前人聪明很多，有极强的学习新事物的能力，用自己的方式反思触动自己的事情。而本书试图对他们的这种能力进行强化。

本书基于作者46年在管理层和领导层的个人经历、观察和思考，目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：应该怎样做才能让老板成为自己的伙伴而不是对手。很多人有工作激情和梦想，也很想在工作中展示自己的能力，但现实结果未必如人所愿。正如联合利华CEO保罗·伯尔曼在本书前言中所写：与他人建立伙伴关系，尤其是与你的直系老板和你所在的组织建立伙伴关系已变得空前重要。作者将46年的管理经验通过本书呈现给职场新人和中高层管理者，把自己多年的管理实践总结为实践智慧，浓缩为4A——执行、亲切、支持、可靠。