校本培训策略
2014-04-01杨泽
新课程·上旬 2014年1期
杨泽
要想提高教师整体素质,确保学校综合质量稳步提高,抓好教师的培训是关键。结合我镇教师队伍现状,我校采取了相应的校本培训策略:
一、向日常管理要成效
要求教师深钻教材,搜集资料,精心设计每一节课,备好教材和学生,把自己的个性和特长都融入课堂。发挥教研组长的指导作用,在教师备课的过程中给予指导;学校领导深入课堂,取得第一手资料,及时准确处理教学中出现的各种问题,把握主体方向,并在听课后与讲课教师平等交流,在探讨中给予有针对性的指导。进一步深化教学的改革,在求变中求新、求质,组织教师探索教学规律,研究教学方法,提高我校教师教育教学的能力。
二、以教研组研讨为基础,营造校本研讨的氛围
把新理念、新教材、新教法的培训作为校本培训的核心工作来抓。充分发挥学科中心教研组成员的带头及引领作用,全面优化全镇教师的教学思路和教学方法。引领式教研和互动式教研相结合,建立以校为本的教研制度。
1.引领式教研,主要是发挥骨干教师、教研组长的作用。盘活校内资源,让教研组切实发挥其引领作用。各科教研组长根据教材特点或以往教学中出现的问题,确定本组的研究课题,然后围绕此课题,教研组成员进行示范教研,真正做到“人人参与,人人思考,人人发言,人人受益”。
2.互动式教研。互动式教研采取的是村小对应年组或对应学科参加中心校教研,认真学习讲课教师好的教学方法手段以及多媒体课件的制作和应用,然后回到本校后在进行汇报教研。……
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