伍瑞斌

混凝土企业制造费用年度计划分配方法探析

伍瑞斌

砼企业制造费用分配有多种方法，其中年度计划分配法是一种，且也是一个难的方法，最主要是定额工时不易获取。本文对砼企业制造费用年度计划分配率法进行了案例分析。在此基础上对砼企业年度计划率分配制造费用进行了思考，界定了产品定额工时，并提出了年度制造费用差异处理的改进方法，此法对砼企业分配制造费用有一定的现实意义。

混凝土企业；制造费用分配；年度计划分配法

一、混凝土企业制造费用分配概述

混凝土企业因随着高新技术的发展，生产人员减少，生产自动化的程度日益加深，对特殊机器、设备以及计算机控制程序的使用不断增加，间接费用（制造费用）在产品成本中的比重急剧增加。刘英明提出，改进制造费用分配基础是改进传统成本计算系统最重要的课题。

目前，混凝土企业制造费用分配方法有多种方法，其中产品产量比例法、生产工时比例法、机械工时比例法是较为常用的制造费用分配方法，其分配的思路基本一致，就是将基本生产车间本月发生的制造费用总额按照比例分配计入到各种产品的成本中，“制造费用”账户月末一般无余额。

但混凝土企业有其特性，因企业生产的混凝土不能储存，企业生产混凝土有明显淡、旺季之分。如在南方地区，2-5月是春季、雨水多、施工少，属于淡季，6-9月是农忙季节，产品产量平平，10月至次年1月属于混凝土生产旺季，产销两旺。……