姜 伟，彭卫平，刘海峰，张 开，刘庆春

医院等级评审迎检中的培训工作实践与体会

姜 伟1，彭卫平2，刘海峰2，张 开2，刘庆春2

医院；等级评审；培训工作； 迎检工作

2013年3月，我院开始医院等级评审迎评工作，历经半年时间，于9月底高分通过。在医院等级评审迎检中，设计了“三卷三考一拉动”、现场访谈和随机抽问[1]，内容覆盖医院管理思路、质量管理措施、核心制度掌握情况，评价工作人员对规章制度的知晓度和依从性。以上这些检查内容也是医院平时比较欠缺的内容，因此，在迎评准备中必须开展大量的多层次培训[2]。

1 开展培训工作实践

1.1 建立健全培训制度 我院对照评审关于培训工作的标准和要求，在以往培训制度的基础上，建立和完善了模块化培训体系。如开展住院医师规范化培训，加强国家介入培训基地和临床药师培训基地建设，规范岗前培训制度，实行临床人员法律知识、医疗工作制度、临床基本技能、医疗保险、医院感染防控等定期培训机制[3]，基本实现了初级医师全科化、中级医师专科化、高级医师专病化的培训工作思路。

1.2 组织开展评审标准解读培训 专门外请了军内外知名专家和院内相关人员，围绕“评审细则解读”，先后组织了多次专题辅导讲座，参加人员覆盖全院所有人员，使机关和科室对评审标准和检查内容理解到位、重点明确、有的放失。

1.3 组织开展应知应会培训 医疗核心制度、岗位职责、质量与安全措施等应知应会内容是此次现场评审检查重点要了解的内容，主要采取现场询问、座谈交流、笔试考核等办法进行考核[4]。……