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庄泳:昔日奥运冠军变身CEO

2014-03-13新月

黄河黄土黄种人 2014年2期
关键词:王敏香港儿子

新月

急流勇退独闯香港

1993年,竞技状态正处于巅峰时期的庄泳突然宣布退役去了香港,一时引起媒体竞相报道。对此,庄泳本人相当淡定,退役的想法对她来说并不是心血来潮,而是深思熟虑的结果。

退役后,有香港和美国的机构邀请庄泳去做游泳教练,但她不想再继续和游泳打交道,觉得那样太没意思了。她更喜欢新鲜事物,更喜欢挑战。退役后选择去香港,是因为庄泳11岁时就去过那里,她很喜欢香港的自由与繁荣。

庄泳在香港的第一份工作是公司职员,仅干了半年,就辞了职。赋闲待业时,一位在剧组做剧务的朋友给她提供了一个信息,她所在的剧组有个角色正物色人选,问她愿不愿意试试。

庄泳一听就来了兴趣,说:“好呀,虽然我没有表演经历,有这样的机会肯定不想错过。”第二天,庄泳就跟她去见了导演,没想到被导演一眼看中了。

庄泳饰演的是一位刚到香港不久的内地女孩,在香港找工作时经历了一系列有趣的事情。因从未触过“电”,庄泳的镜头感不够,老是被导演喊停,还被臭骂。好在庄泳情绪调整得快,折腾了几次就过去了。

演了两部电影后,庄泳又到凤凰卫视和ESPN做主持人。缺少文化底蕴是庄泳最大的短板,她只有不断地学习,才能适应挑战。在凤凰卫视当体育主持人时,必须懂粤语,英语口语也要过得去,这对庄泳来说都是弱项。

为了学好粤语,庄泳经常到庙街、九龙等地方,跟当地人搭讪,那里的港味粤语最浓。庄泳在语言方面颇有天赋。没多久,她就能和当地人交流了。学英语的条件更为便利,香港是个国际都市,说英语的氛围很浓,练口语的对象更好找。

过了语言关,主持体育节目基本上没多大障碍了。去ESPN,庄泳做的是音乐主持人。20世纪90年代,香港流行音乐发达,庄泳得跟着形势走。当时,“四大天王”的歌庄泳都能唱得出来,台里的同事都很佩服她的适应能力。

庄泳是个喜欢挑战的人,在电视台做主持人的工作做久了,她觉得除了薪水拿得高点儿之外,已经不能给她带来成就感和价值感了。于是,她又谋划着转行了。

奥运冠军变身CEO

这时候,庄泳遇到了人生中最重要的人——王敏。王敏也是上海人,认识庄泳之前就从事户外广告,经常飞到香港去谈生意。两人通过朋友认识以后,彼此用上海话交流,越说越亲热。熟悉之后,王敏每次来香港,谈完生意之后,两人都手挽手去逛街、购物。后来,王敏觉得与其给别人打工,不如自己创业,就想开一家公司。她拉庄泳合伙,庄泳欣然同意了。

1999年,庄泳从香港回到上海,专心经营属于自己的事业。她和王敏注册的是户外广告公司。当时,传统的户外广告代理竞争激烈,利润空间一再压缩,必须另辟蹊径。

有一次,庄泳路过东方商厦,看到上面的那块磁翻板广告牌,直觉告诉她,如果这是一块巨大的、像电视那样的动感屏幕,该会吸引多少眼球呀!庄泳把想法说给了王敏,王敏也非常同意庄泳的观点。于是,她们决定进军国内LED市场。然而,一个电子大屏幕的制作成本需要3000万元,这对庄泳和王敏来说是笔巨资。融资是个艰难的过程,最难的时候,庄泳和王敏没少抱在一起哭,哭过后重新讨论如何能筹到资金。

庄泳也不否认,曾经的奥运冠军身份给她带来了生意上的帮助。比如约客户谈生意,客户碍于庄泳的大名,一般都不会拒绝。不过,冠军身份只是一个敲门砖,把合同签下来,只靠冠军这个头衔履行合同很难,因为每一位客户掏钱都很慎重。

随着事业的发展,公司引入风险投资,并成功上市。庄泳深知,在这个飞速发展的时代,一个人不善于学习就会被淘汰。2003年,庄泳报名参加了上海交通大学的CEO培训班,在那里学了不少东西。

随着实战经验的丰富,庄泳在商场上渐渐地成熟起来。在公司内部,王敏负责公司的战略部署和方向制定,庄泳做一些开发以及和政府协调方面的工作,谈场租、谈合作,这方面庄泳做起来得心应手。

进入国内LED市场领域后,庄泳到美国考察,看到纽约时代广场上面的数码显示屏(LED)广告销售额是自己公司的10倍,就动了心思:人家为什么会成功?成功的因素有哪些?

庄泳和她的团队做了很多研究,她发现,除了地段因素外,LED的制作水平、创意以及投放广告的美誉度都很重要。庄泳和王敏商量了一下,决定把制作纽约时代广场LED屏幕的团队挖过来。

庄泳和美方制作团队接触时,对方态度傲慢,认为中国市场根本达不到他们的期望值。庄泳没有正面反驳他们,而是把公司在上海、北京、广州等大都市投放的LED广告录像放给他们看。这样,一下子激起了美国人对开发中国市场的愿望,他们爽快地在合作协议上签了字。

把这个顶级的制作团队吸引到国内,让庄泳的公司声誉扶摇之上。北京奥运会前夕,负责奥运会广告推广的北广传媒找到庄泳谈合作,庄泳和他们签了多项合同。能为奥运会出力,是庄泳梦寐以求的愿望。公司斥资几亿元,在北京街头投放了十多块全彩电子显示屏,为奥运会添上一抹亮丽的色彩,这也是庄泳经商以来最得意的手笔。

幸福的三口之家

与事业上取得的成功相比,庄泳和现任老公沈坚强的结合,曾让很多朋友感到意外。

当年,沈坚强被人称作“亚洲泳坛王子”,是很多女孩的偶像,庄泳也曾是他的粉丝。1998年,在一次朋友聚会中,两人重逢了。都刚开始创业,都面临理想和现实的碰撞,彼此产生了不少共同话题。此后,他们时不时地通通电话,偶尔在一起吃一顿饭,谈谈人生和事业。1999年,庄泳回上海后,两人走到了一起。

庄泳和老公都有各自的事业,两人也都是顾家的人。生活中,沈坚强具有上海男人细腻的特点,忙事业的同时,对家里也尽力尽心,处处分担妻子的压力。老公这么尽心,庄泳也努力兼顾家庭和孩子。只要在家,她每天早上7点半准时起床送儿子搭乘学校班车。如果在外出差,庄泳也尽量会在周末前赶回家,陪他们父子过周末。

庄泳夫妻的恩爱出了名。庄泳说,他们恩爱的诀窍就是彼此多一些理解和信任。两人都有一份事业,需要在家庭和事业上找到好的平衡点。事业上,庄泳和老公都是决策者,遇到问题可以相互出谋划策。如果他们不能按时回家,就通过手机提前沟通,尽量抽出时间一起吃晚饭。回到家里,两人都注意给对方一个宽松的氛围。

当年,庄泳是在美国生下的儿子。如今,儿子已经10岁了。公司就像庄泳的孩子,儿子更是她心里的一块宝。对于儿子来说,庄泳给他最好的礼物就是每天陪着他。可商务繁忙,庄泳不得不经常出差。

儿子4岁那年,有一次,庄泳在外地出差十几天都没回家,儿子在电话里生气地说:“妈妈,你太不像话了,再不回来,我们就不要你了!”挂了电话,庄泳难过得泪都下来了。此后,只要不是非得她出马的事情,庄泳就交给下属去做,自己腾出时间来陪伴儿子。

儿子很会察言观色,有时他做了错事,庄泳噘起嘴装作不高兴,他就晃着妈妈的胳膊求饶地喊庄泳“妈妈姐姐”,叫得庄泳笑逐颜开。 “妈妈姐姐”成了儿子对母亲的特别称呼,庄泳觉得很幸福。

在庄泳眼里,儿子是她和老公最重要的产品。将来他能成为一个对社会有用的人,这个产品才算合格。

庄泳很注重培养孩子的个性、创造力和责任感。庄泳夫妇所在的公司经常向灾区捐款,他们就让儿子拿出自己的压岁钱捐给灾区的小朋友。儿子为灾区以及其他公益事业捐赠所获得的奖状和纪念品,庄泳都替儿子保存着,以提醒他时刻不要忘记去帮助别人。■

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