谢永彬+潘晓雨+李梧

创新似冬日的一抹阳光温暖着大地，更温暖着身处湖南衡阳的中铁五局机械化公司。近两年来，公司乘着创新的东风，砥砺前行，收获颇丰。2013年，公司完成产值和新签合同额双双突破中铁五局下达的计划指标，业绩创造了历史新高。2013年12月5日在北京举行的2012—2013年度中国建设工程鲁班奖颁奖仪式上，公司承揽施工的国家重点工程——湖南汝郴高速公路文明特大桥荣获国家优质工程最高奖鲁班奖。公司还先后荣获了全国建筑施工行业企业文化建设示范单位、典范单位、全国公路建设百家诚信企业、中央企业先进集体、中央企业党建政研会会刊工作先进集体、全国模范职工之家、全国安康杯等荣誉。这些既是公司实力的重要表现，更是创新的拼搏结果。

经营创新天地宽

经营是龙头，龙头舞得好，龙舞就会多姿多彩。中铁五局机械化公司实施“精英经营”和“区域经营”战略，让龙头舞得有滋有味。公司根据市场资源情况，把全国划分成若干区域，以区域为基本的经营单元，设立常驻机构，由公司派出常驻人员，实施“精英经营”，全权代表公司统筹企业经营要素，专职负责本区域各类工程承揽和市场维护。而“精英经营”关键在如何选人和用人？公司新任领导一上任就紧紧抓住经营人才这个关键，把好关键岗位的用人关，着力打造一支精英型经营团队。公司在企业内部公开招聘各区域办事处主任和副主任，紧接着又对项目经理人选进行公开招聘，2012年9月下旬公开招聘的G207改建工程项目经理，使能者上、庸者让，在企业内营造了任人唯贤的良好氛围。……