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安全氛围对员工安全行为的影响

2014-02-13叶新凤李新春王智宁

软科学 2014年1期

叶新凤 李新春 王智宁

摘要:基于社会认知理论和心理资本理论,依据309份来自我国煤矿企业的有效问卷,运用逐步回归方法进行实证研究,结果表明:(1)安全氛围对心理资本产生显著的正向影响;(2)心理资本对安全行为产生显著的正向影响;(3)心理资本在管理者允诺、监管者行为、安全政策、安全交流、安全培训与风险准备影响安全遵守行为的过程中发挥部分中介作用;在管理者允诺/安全培训、安全意识/安全政策/安全交流/风险准备影响安全参与行为的过程中分别发挥完全中介与部分中介作用。

关键词:安全氛围;安全行为;心理资本;中介作用

中图分类号:F272;X922文献标识码:A文章编号:1001-8409(2014)01-0086-05

1引言

工业化进程的加速、社会和谐发展的需求及民众监督力量的放大使得企业安全生产问题备受关注。“安全第一”已经成为企业管理者和员工恪守的准则。管理实践中,企业一般为员工提供标准、成熟的工程技术、设备和方法等“硬环境”的支持。可是,随着“硬件”和“显性”投入的边际收益递减,安全事故仍不时发生。究其原因可能是忽视了关键“软环境”的支持,如鼓励同事监督、信息分享、安全沟通等。因此,学界逐渐将心理学和行为学成熟的概念与理论引入安全管理领域,研究重心从工作设备、监管技术等“显性因素”扩展到个体感知、组织氛围等“隐性因素”。在这些“隐性因素”中,作为影响员工行为的重要环境因素,安全氛围受到了广泛关注。Zohar等学者[1]里程碑式的研究表明,营造良好的安全氛围,可以有效降低事故率。……

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