李春仙，林 岩，向清华，田桂芹，张未芳

（东莞康华医院，广东 东莞 523080）

为使有限的护理人力资源发挥最大潜能，以保障与提升护理质量，许多医疗机构采取根据护士岗位调整护理单元级别、细化绩效分配，实现护理队伍整体素质及护理质量的全面提升。我院是一所民营三级甲等综合性医院，开业7年余，医院业务量逐年攀升，至2013年6月已开放床位1 080张，护士686名，设35个护理单元。为适应业务量发展和护理事业发展的要求，进一步提高医院临床护理质量、业务能力、学术水平，加速护理人才培养及学科发展，提高护理专业内涵，打造卓越的护理团队，2013年6月，本医院护理部参照《广东省十大护理安全质量目标》、《广东省医院护理质量评价指南》、《广东省创建“优质护理服务示范工程”活动实施方案》等，制定了我院护理单元分级管理方案，2013年7月正式对护理单元实施分级管理。通过半年运行初见成效，报道如下。

1 方法

1.1 制定护理单元分级管理方案 成立护理单元分级管理评委会（下称评委会），由护理部主任、副主任、总护士长、主管质控及教学护士长组成。为适应医院发展和护理事业发展的要求，结合《三级综合医院评审标准》、《广东省十大护理安全质量目标》、《广东省医院护理质量评价指南》、《广东省创建“优质护理服务示范工程”活动实施方案》、《康华医院护理质量评价标准》，制定护理单元分级管理方案，其主要内容如下。

1.1.1 筛选C级护理单元 参照标准，将护士编制大于10人的临床护理单元（不含门诊、体检中心）定为C级护理单元。……