文/赵宏伟

近年来， 山西兰花集团大阳煤矿通过培育职工安全行为，牢固构筑思想、管理、监督“三道”安全防线，创新安全管理模式，努力形成“大安全”格局，保证了矿井的安全生产平稳运行。

以安全文化为引领，构筑安全思想防线

大阳煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，把聚力提升职工安全思想防线，作为夯实矿井安全生产的基础性工作来抓，成效显著。

一是牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。 大阳煤矿从人的思想观念抓起，筑牢安全思想防线。 树立“安全发展、科学发展”的思想，把确保安全作为一切工作的前提，摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全工作摆到高于一切，重于一切，先于一切的中心地位，始终把安全放在各项工作的首位，常抓不懈。

二是构建独具特色的企业安全文化。 安全文化是企业安全形象的重要标志， 是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。 工作中，大阳煤矿不断总结，围绕企业安全文化建设精神层、制度层、行为层三个层次，凝练出特色的安全文化。如“安全是最大的效益安全是最大的福利”“开会＋不落实＝0，布置工作＋不检查＝0，抓住不落实的事＋追究不落实的人＝落实”等。 同时，围绕安全文化建设工作，利用广播、牌板、网络、专栏和标语等宣传媒体，经常性地教育职工通过安全视觉文化，熟悉和牢记各种安全理念、安全知识，使员工时时处处被各具特色，内容丰富的安全文化、安全氛围所吸引感染。

三是打造创新进取的学习型企业。 大阳煤矿通过灵活多样的教育形式和载体， 在全矿营造出以学习创新为荣的浓厚氛围， 促进了矿井的安全生产。 着眼于职工素质提升，以“岗位设置→技能学习→考试考核→跟踪复查→岗位调整→转岗培训”的闭环管理平台为主体，以安全文化的渗透为辅助，创新“一日一题、一月一考”的安全培训模式，通过专业技能培训、理论知识学习、专业技术比武，使广大职工在活动中学到了专业知识，提高了业务技能， 为矿井安全生产做好了充分的人才储备。 同时，通过开设安全专题、征集安全建议等形式，让全矿职工家属都参与到安全培训当中来，实现了组织教育与自我教育、 理论教育与实践教育、岗位教育与家庭教育紧密结合，确保了学习培训效果。

以科学管理为基石，构筑安全管理防线

一是创建安全质量标准化高标矿井。 大阳煤矿始终把安全质量标准化创建工作作为安全生产的重要内容，按照国家、省、市最新标准，按照“样板先行、以点带面、全面推进”的总体思路，大力开展争创标准硐室、样板工作面活动。 同时，坚持安全质量标准化向装备、现场和人的操作行为延伸，努力实现过程达标和动态达标。

二是强化班组建设，夯实管理基础。 大阳煤矿以创建“五型一化”班组为目标，不仅通过多种形式推动班组建设不断深化， 而且通过定期组织召开班组长会议等不断总结经验，查找不足，根据实际不断提炼班组建设新措施，积极推行“三三”整理法， 强化现场管理。 通过一系列的班组建设活动，不仅强化了员工的安全质量思想教育，而且在落实现场安全质量标准化责任， 提高团队的整体协作能力， 为矿井的安全管理不断深化提供了强有力的支撑。

三是加强现场管理，打造安全现场。 大阳煤矿不断创新工作思路，着力打造安全的作业环境。 积极推行“6S”管理，并且逐步把“6S”管理理念在井下逐步推行， 使员工在作业工程中的操作行为不断规范，现场作业环境、物料摆放、现场标识等环节都有了很大的改观， 逐步提升员工现场作业时的安全保障能力。 实行“安全责任田管理”，并加大责任处罚力度， 各作业现场安全管理水平得到明显改善。 推行“零点行动”，重点是对零点班的安全管理、 文明生产及特殊地质条件下的安全生产情况进行动态突查，通过对存在的隐患拾遗补缺，进一步推进了安全作业环境的建设。

四是推行“一岗双述”，规范员工操作行为。 大阳煤矿全面实施“一岗双述”，强制职工进行作业全过程安全确认，掌握作业内容，熟记操作要领，强化现场落实，真正做到知行统一、心手合一，进一步规范了各岗位正规操作标准。

以监督预防为手段，构筑安全监督防线

一是强化监督考核，提升安监效果。 大阳煤矿认真落实各级安全生产责任制， 严格执行领导值班、带班制度，24 小时带班下井不断线，严格井下现场交接班。 实行走动式管理， 加强责任追究力度，促使各级管理人员带着问题下井，及时解决现场存在的问题。

二是狠抓“三违”，全力防控。 强化“三违”治理，实行“三违”整改通知书制，并将“三违”同职工工资、奖金、评先挂钩。 创新性地设立“安全帮教中心”，通过学习、谈心、反省、帮教、家属签字等方法，严格“过关”程序，提高帮教效果。

三是查找安全问题，堵塞管理漏洞。 大阳煤矿持续深入开展“查找不安全的人”活动，并纳入到不安全行为预控之中，做到经常化、制度化。 定期全面分析排查职工的不安全行为，归纳、梳理行为共性，研究分析产生原因，制定针对性整改措施，实施走动式巡查，不断消除行为隐患，对不安全行为进行现场“纠偏”，促进职工良好安全行为养成。同时，运用亲情感化法，通过职工信息反馈卡、职工家属座谈会、安全短信等亲情感染活动，用温情防线筑牢安全大堤。

四是全员齐心保安全。 大阳煤矿充分发挥职工群众安全组织的职能作用，专兼结合，形成全员参与安全管理的良好局面。 建立了群监岗员队伍，主要有30 名特聘群监网员和31 名群监网员组成，赋予“狠抓三违、制止违章”等多项权利，在工作岗位上发挥好“安全哨兵”的作用，有效地促进了安全生产。 建立了48 名群众工作员队伍，对工作中出现不稳定情绪的职工进行心理疏导， 并及时反馈信息，全力防控不安全的人。

同时，丰富安全教育的形式和载体，将安全知识、 违章现象巧妙地融入到文艺活动中， 通过自编、自演小品、相声等形式，使职工在欢声笑语中受到安全教育，自觉摒弃“三违”的安全陋习，筑起关注安全、关爱生命的坚实屏障。