从体育工作的绩效分析高校社会体育专业教育
2013-09-08霍朋
华北水利水电大学学报(社会科学版) 2013年5期
霍 朋
(华北水利水电大学人事处,河南郑州 450045)
引言
体育工作绩效是体育工作综合效果的反映,主要包括体育工作目标的实现情况、在实现体育工作目标过程中资源配置的状况、实现体育工作目标的过程安排(流程)情况[1](P7)。河南省有10所院校招收社会体育专业,在培养社会体育专业人才方面有着比较大的优势,从体育工作的绩效上分析河南省这10所院校培养的社会体育专业人才将更有助于高校体育工作的开展[2](P157)。
一、河南省招收社会体育专业院校教育目标的实现情况分析
河南省共有10所高校招收社会体育专业的学生,分别是郑州大学体育学院、安阳师范学院、商丘师范学院、洛阳师范学院、周口师范学院、信阳师范学院、许昌学院、黄淮学院、河南农业大学、郑州轻工业学院。10所院校在社会体育专业人才的培养上把目标定位为体育教师、社会体育指导员、健身教练等体育技能指导型人才,群众体育活动、大型赛事的组织管理人才,体育俱乐部的经营管理、开发人才等。通过对2009级已毕业的240名社会体育专业的学生进行问卷调查,发现其对院校教育目标认知情况如图1所示。

图1 对教育目标认知比率
通过图1可以得知:毕业学生虽已经进入社会,并进行求职,但是对在校期间所学专业的目标定位,大部分学生处于一知半解的状况,在校期间不管是理论课还是技能课的学习,都停留在仅学习学校开设的课程,对未来就职方向缺乏目标认知。……
登录APP查看全文
