赵 刚

（淮阴师范学院 后勤集团，江苏 淮安 223001）

一、做一个上级领导可以信赖的中层管理者

作为一名中层管理者，要做一个上级领导可以信赖的好下属。要做好这一点，首先要充分信赖自己的上级领导，要时刻关注领导的意见。由于信息的不对称、考虑问题的角度不同，中层管理者与上级领导的意见不可能完全一致。但就一般情况而言，高层管理者往往拥有的信息更充分、考虑问题更全面，处理问题能够从大局出发，更符合整体利益。因此，中层管理者应充分信赖自己的领导，在领导做出决策后，愉快地贯彻执行，把领导交给的任务保质保量地完成。

其次应主动配合领导，充分发挥出自己的积极性，并激励自己的下属一同发挥出积极性来。领导就是要保证组织目标的实现，这需要大家精诚团结，无论是下命令，还是采取各种方法调动大家的积极性，都是为了组织目标的实现。作为下属，中层管理者不仅要执行决策和命令，接受领导的指令，而且应该清楚地看到领导的真正用意，并主动按照领导的意图去努力。

此外，中层管理者应当与领导者一样以后勤企业目标为中心，着眼于整体利益，以服从大局为行动准则，不计较个人得失。

二、持续改进，做一个有能力的中层管理者

持续改进，做一个有能力的中层管理者是一个永恒目标，为了能实现这一目标，就要求中层管理者努力学习，提高自身的知识水平；着眼实际，提高管理能力。

现实社会，是一个知识时代，知识的发展、更新非常快。……