● 王东强 周燕 田书芹

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教育部官方数据表明，2013年全国高校毕业生达699万人，比2012年增加19万，创下历年毕业生新纪录。随着我国经济社会结构的深度转型，近年来经济增长率趋于回落，加上一些大学生就业理念滞后、职业生涯模糊、知识转化能力的应用型水平不足，导致高校毕业生签约率持续走低。 “就业难”问题既给企业带来了挑战同时也带来了机遇，其挑战表现在：高校大学毕业生期望值比较高且眼高手低现象普遍存在，而企业“即来即用”的功利性选人用人理念导致企业面对大量求职毕业生而招不到合适人选，这不仅导致战略人力资源缺失，而且影响了人才甄选的成功率。由于无法吸纳更多的高校毕业生，严重制约了企业的长远发展，反过来又加剧了 “就业难”问题，造成企业人才匮乏和高校大学生“就业难”的双重困境。而在此背景下，一部分中小企业、战略扩张型大企业，从而反其道而行之，把挑战转化为机遇，大规模招聘大学毕业生，强调大学生人力资源的有效开发，从而有效节约人力资源成本，而且可以为企业发展储备高素质的人力资源。在反思高校人才培养、政府经济政策、社会就业环境等方面存在诸多不足的同时，面对大学生“就业难”问题，企业HR应如何介入呢？作为一家财富500强的企业，ARR公司HR在解决大学生“就业难”方面树立了典范，不仅大幅降低了企业人力资源成本，优化了自身的人力资源结构，而且也履行了社会责任，有效解决了高校毕业生的就业问题。……