“大西柏坡”红色旅游品牌营销现状
2013-08-13孟华兴宋晓华尹德斌
合作经济与科技 2013年2期
□文/孟华兴宋晓华尹德斌
(1.河北经贸大学;2.石家庄学院 河北·石家庄)
2010年4月,河北省开始建设“大西柏坡”,编制了《大西柏坡红色旅游开发总体规划》,力争通过三到五年时间使西柏坡进入全国一流红色旅游行列,到2015年实现游客超千万、旅游总收入超百亿,成为河北省“红色旅游龙头”。为此,河北省委、省政府完善了大西柏坡项目库,共谋划了5大类86个重点项目,估算投资410亿元。其中,旅游服务业项目29个、交通基础设施项目25个、旧址恢复项目18个、纪念馆建设项目10个、其他类项目4个,为大西柏坡建设提供了充足的项目储备。至今,大西柏坡战略的提出已经整整两年,各个项目在紧锣密鼓中进行着,并已凸显成效。但相比之下,大西柏坡的旅游品牌营销建设和推广却处于相对滞后的阶段。
一、品牌建设还未充分树立市场营销观念
市场营销管理观念是主体企业对其营销活动及管理的基本指导思想。它是一种观念、一种态度和一种企业思维方式。大西柏坡在激烈的旅游市场竞争中若要达到既定的目标,树立市场营销观念是一项基本要求。2011年10月28日,一个展现井冈山自然风光与人文风情的旅游宣传片亮相美国纽约时报广场;2012年3月初,井冈山与中央电视台少儿频道合作举办了一场“爱心满天”大型公益演出活动……一系列的营销举动标志着井冈山已经完成了市场营销者的角色转型。相比之下,“大西柏坡”的红色旅游品牌营销之路还尚未达到市场营销观念阶段。
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