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基于提升企业社会责任的人力资源管理

2013-08-12尹佳佳

当代经济 2013年6期
关键词:企业

○尹佳佳

(云南农业大学经济管理学院 云南 昆明 650201)

一、企业社会责任的相关概念

企业社会责任(Corporate Social Res pons ibility,简称CSR)最早出现于19世纪西方国家,20世纪初在学术界形成企业社会责任思想,20世纪50年代开始逐步得到业界人士认可并得以传播,20世纪80年代被跨国公司引入中国。学术界目前对于企业社会责任还没有一致的定论。斯蒂芬·P·罗宾斯认为:企业社会责任,是一种工商企业追求社会长远目标的道德义务,它促使人们从事使社会变得更美好的事情。它建立在企业已经承担了经济、法律责任和履行了社会义务的基础之上,是超出经济、法律责任以外的道德责任。概括而言,企业社会责任是企业除经济责任、法律责任之外应该承担的“第三种责任”,是企业在社会领域内对自身行为后果的“回应义务”。

二、企业社会责任对人力资源管理的影响

1、企业社会责任与企业人力资源管理的关系非常密切

首先,企业的社会责任主要体现在企业与各个利益相关者之间的关系,对外包括社区、环境、消费者、供应商和竞争对手等;对内包括股东、管理者、员工等。而企业对任何利益相关者负责任仅靠股东或管理者必然无法实现,这就需要员工的参与,尤其是与各个外部利益相关者有直接接触的是员工本身,因此企业只有依靠员工来达到其企业社会责任的目标。其次,从企业为了利益最大化的角度来看,企业需要的是提高产品和服务的销售量,拥有忠实的消费群,这就需要满足顾客的需求让顾客满意,让顾客满意首先要让员工满意,让员工满意就需要在人力资源管理中融入企业社会责任。……

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