高校学生干部自主管理研究
2013-08-10徐剑
长沙大学学报 2013年4期
徐 剑
(福州大学土木工程学院,福建 福州 350108)
高校学生干部是高校学生管理职能部门联系学生的纽带和桥梁,是学生工作的组织者、协调者和实践者,是大学生中的骨干力量,在学生工作中发挥着组织凝聚和模范带头作用[1]。高校学生干部自主开展和管理学生工作,以主人翁精神参与到学校的管理活动当中,对于推进高校学生工作的健康发展具有重要意义。
当前,高校学生已完全进入“90后”时代,新时期的学生特点是思想开放、追求自由和个性的独立,具有较强的创新意识、更强的竞争意识、更加关注社会对自身的认可。高校充分结合“90后”学生的特点,使学生干部在工作中“自我管理、自我服务、自我教育”,有助于充分发挥学生干部的积极性和创造性,提高其主人翁精神,有助于引领广大青年学生思想和带动青年学生的健康成长,有助于高校文化建设和培育创新型人才。然而,高校学生尚处于思想未定型期,涉世不深、工作经验不足,加之面临繁重的课业,很容易导致工作方法简单、工作效率低下等现象,仅仅依靠学生干部的自主管理,往往会引发诸多问题。
一 高校学生干部自主管理中的问题
(一)工作被动,创新意识不强
虽然当前学生工作者充分考虑到了学生工作的主动性,但在学生工作的设计上仍然忽略了学生的主体需要、思想水平和接受能力,经常出现的情况是“我发文件你执行,我做活动你参与”,使得各级学生工作始终……
登录APP查看全文
