郭娟

在中国运动鞋服界，晋江系是个绕不去的名字。曾经一度，央视五套被戏称为“晋江台”。特步和安踏又是晋江系两个重要的“砝码”，凑巧的是，两位创始人丁水波和丁世忠颇有渊源：同乡、同学、世交，几乎同时创业，到今天，形成中国运动鞋服界“东邪西毒”的争霸局面……

2012年11月，特步集团的总裁丁水波被另一位高管“推着”去了福建泉州的电商大会，面对台下黑压压的人群，丁水波对旁边的一位青年说道：“肖博，你看，台下一片‘蚂蚁正在疯抢电商这块蛋糕，‘狮子、‘老虎还没进场……”如果之前，特步做电商是因为丁对“肖博”的信任，泉州电商大会让他坚定了信心。

此前，特步电商已经完成了诸多改革，内部供应链的敏捷优化，仓储物流外包，分销体系的统一……他们立志成为“传统行业电商的标杆”。

那个“推着”丁水波去电商大会现场的人，正是丁水波口里的“肖博”，他叫肖利华，现任特步集团副总裁，也是特步电商的操刀者，几年前出过中国第一本关于供应链管理的专著，中科院博士，清华大学博士后。2008年底，肖只身来到特步，2009年初，他就写了份100多页的报告建议特步启动电商，正是这份报告，开启了特步真正意义上的电商之旅。

再向电商行

肖利华说，这份报告其实更多地分析了当时的电商状况，从国际到国内，从物流、支付到信用体系，再到其他体育鞋服企业电商状况的分析。他力推特步做电商，是因为在2009年前后，淘宝、天猫完成了一件伟大的事情：消费者教育，物流、支付、信用体系也日渐成熟，他觉得传统企业做电商的时机到了。