民营上市公司高管政治激励与绩效关系研究
2013-04-13宋增基张国杰郭桂玺
审计与经济研究 2013年1期
关键词:民营企业
宋增基,张国杰,郭桂玺
(重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400030)
一、 引言
在中国,人脉已经成为了一种文化,有人脉好办事、没人脉难办事。特别是改革开放以来,中国处于经济转轨的特殊时期,人脉更成为正式制度的一种替代机制保证部分商业交易的正常进行。在公司的各种人脉网络结构中,与政府官员的关系(在本文中,人脉等同关系,为了方便表达,下文统一用关系代替人脉)尤为重要。中国人普遍相信公司高管的政治关系是公司成功的重要前提,甚至连国外的学者也注意到了这一点,Buderi和Huang指出西方跨国公司在中国市场发展,公司与政府的关系特别重要[1]。对于这点,我们认为公司的政治关系表现为公司或是公司的高管与政府部门之间存在某种联系,这种联系主要体现在以下几个方面:一是公司高管的政治经历,表现为公司高管曾经在政府部门任职;二是公司高管的政治身份,表现为公司高管正在政府部门任职;三是公司本身具有政府背景,比如由政府出资成立的公司。对于国有上市公司来说,公司的政治关系更多体现在公司本身的政府背景,而对于民营上市公司来说,更多体现为公司高管的政治关系,即公司高管的政治经历和政治身份。近几年来,随着国内学者对公司政治关系的关注,形成了一系列关于公司政治关系与公司绩效的实证研究成果,使之成为当前财务和金融研究的热点问题。正是基于这样的背景,本文将着重分析公司高管政治身份、政治经历这类高管政治关系与公司绩效之间的相关性,并将公司高管获取政治身份视为一种激励方式,研究公司高管的政治激励与公司绩效之间的关系。……
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