张慧

摘要：人力资源是经济发展与社会发展的第一资源，针对以社会公益为目的的事业单位来说，其自身如何做好人力资源管理工作，提升社会服务水平是一个重要的课题，本文通过对事业单位人力资源管理重要性的分析，结合其存在的问题，最后提出了几点新形势下事业单位人力资源管理创新策略。

关键词：事业单位；人力资源管理；创新

人力资源管理是当今社会的重要资源，是所有生产力要素中最重要的。事业单位是以社会公益为目的，从事教育、文化、科技、卫生等社会服务性的组织。在新形势下，事业单位所面临的竞争也就是人才的竞争，对事业单位来说，如何做好自身的人力资源管理工作，提升工作效率与社会服务水平，是一个亟待解决的问题。下文则针对此展开具体探讨。

一、人力资源管理对事业单位发展的重要性

如今我国政治经济改革都取得了很大的发展，而事业单位的改革却没有取得较大进步，随着经济政治体制改革的不断深入，事业单位人力资源管理面临着更大的挑战与责任。首先，优化人力资源管理是事业单位改革推进的必然需求，如今，事业单位现行的人力资源管理体系的价值取向、制度建设、管理理念等都无法适应发展的需求，随着市场体制改革的不断深入，竞争日趋激烈，事业单位的人力资源管理迫切地需要新的定位与发展。同时，事业单位人力资源管理的优化也是进一步发挥社会效益的重要手段，事业单位是公益性的社会服务组织，而人力资源则是其最大的财富，更是一种战略性资源，事业单位能否发挥其社会服务功能，产生社会效益，需要有科学高效的人力资源管理，从而促进经济的增长与社会的进步。此外，事业单位人力资源管理的创新发展也是促进人才发展的保证，当今时代是人才的时代，是人力资源管理的时代，人才作为一种重要的资源，其社会地位得到了前所未有的重视，事业单位职能的发挥主要依靠的是单位职员能力的发挥，而完善的人力资源管理则是促进人才发展、留住人才的关键，因此，事业单位必须要提升对人力资源管理重要性的认识，使其发挥应有的作用。

二、当前事业单位人力资源管理存在的问题

人力资源是经济发展与社会发展的第一资源，如今随着企业人力资源推进与政府机关的人事管理改革，事业单位的人力资源管理改革显得尤为迫切，通过对我国事业单位的人力资源管理状况的分析，其主要存在以下几个问题。

1.人力资源管理理念相对落后。就目前情况来看，事业单位的人力资源管理思想比较传统，一些事业单位的人力资源管理者缺乏一定的专业管理知识与经验技能，专业素质不过关，在管理理念上，人力资源的配置不合理，没有充分考虑职员个人能力的发挥，更缺少与单位实际工作情形的结合，并且缺乏长远的目标，导致了人力资源很大程度上的浪费。

2.缺乏有效激励机制。如今事业单位的人力激励机制主要通过行政职务管理、工资福利待遇、社会保险等条件构成，但实际上一些事业单位的考核评价机制的具体实施无法取得较好的效果，其原因在于激励机制针对不同层次的职员缺乏分类评价的体系，如今职工中存在着大量“干与不干一个样”的错误思想，职工的工作主动性与积极性无法被全面地调动起来，同时容易造成人才的流失。

3.人力资源的开发与培训不足。一些事业单位的人力资源管理缺乏长远的发展目光，忽视了长远利益，没有员工培训学习的有效机制。同时有些事业单位的开发活动和单位的发展规划互相脱节，并且，如今一些事业单位的人力资源配置大多停留在理论书本上，缺少对专业性与知识性的技能培训。

三、事业单位人力资源管理创新的对策

针对如今事业单位人力资源管理所存在的问题，现具体提出以下几点事业单位人力资源管理创新的对策。

1.转变人力资源管理理念。事业单位首先需要改变传统的人力资源理念，摒弃旧思想，在工作需不断强调“人力资源是第一资源”，鼓励创新，打造一个适合人才成长的环境，注重对人才的激励、服务与培训等，同时创造一个公平的竞争与激励机制，加强对职员的培训教育，注重技术专业人才培养，调动起职员的积极性与主动性。

2.完善人力资源管理机制。首先，事业单位需要完善人力资源管理的选拔与任用机制，根据单位的自身特点，要科学选拔与使用人才，针对不同的岗位特征，要促进人岗相适，根据需要建立起整合评估体系，促进人岗匹配，进行个性特征的分析，做到人尽其用。同时，建立健全的人才激励与分配机制，以价值评价为依托，建立起完善、公平、公正的激励机制与价值分配机制，积极探索与开发不同形式的激励制度与方法，将物质、精神激励手段相结合，鼓励人才为单位作出更多贡献，此外，还需要深化绩效体系与薪酬制度改革，可以借鉴平衡计分卡在企业应用的经验，将其过渡到事业单位模式当中，充分发挥人力资源的作用。

3.构建完善的培训体系，加强人才培训。事业单位的人才培训体系需要以提升行政能力为宗旨，在培训内容上，需要根据单位特征与公共人力资源特点，按需求培训，讲究实效，进行有针对性的培训。此外在加强人才培训的同时，要注重不同种类的切实可行的培训方法，进行短期培训与长期培训相结合，继续教育培训与正常培训相同步，提升培训的效果，促进人才素质的提升。

四、结束语

人力资源管理是如今事业单位管理工作的核心部分，在新形势下，只有充分做好人力资源管理，事业单位才能够完善地发挥其社会职能。总而言之，事业单位需从人力资源管理理念、管理机制等多方面进行改革完善，从而为社会服务，为构建和谐社会做出应有的贡献。

参考文献：

[1]于新华：我国事业单位人力资源管理问题[J].魅力中国，2005（5）.

[2]袁丽丽：浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策[J].中国外资，2010（7）.