中国石化集团胜利石油管理局驻北京办事处 张清玉 湖北潜江中银富登村镇银行 杨功杰

一是酒店餐饮企业自身情况制约了外部化实施。酒店餐饮企业管理控制体系尚不完善。我国酒店餐饮企业管理控制体系漏洞和缺陷很多，给企业盈利能力和盈利的持续性带来了很大的不确定性，为执行内部审计的外部机构带来了巨大的职业风险。同时，由于内部审计外部化无法从根本解决企业结构缺陷。因此，内部审计外部化虽然能够一时提高企业审计质量，但是，却会造成企业对外部审计的依赖，长远看来却不利于企业内部控制的完善。

二是审计执业环境的弊端。包括：（1）内部审计职能定位不明。内部审计服务主要是面向企业管理层（监督下属）和企业董事会（监督管理层），这种既服务于监督者，又服务于被监督者的机构设置体系本身就为内部审计作用的发挥带来了障碍，必然造成内部审计缺乏明确的目的，审计质量低下，机构管理混乱等诸多不足。而且，现代很多企业的所有者同时也是企业的经营者，所以外部化时，往往会造成外部审计机构的审计目标不明确，进而影响到审计质量的提高。（2）会计准则的缺陷。会计规则的制定是为了保证会计信息能更真实准确的反映企业的实际经济活动。然而在会计处理过程中，存在着许多需要主观判断的地方，同样的规则既可以用来准确的反映实际，也可以成为会计操纵的手段。……