肖国华

（镇江市兴达工程有限公司，江苏 扬中 212200）

在十一五、十二五期间，我国高速公路不断发展，公路建设步入快车道，处处呈现一片繁忙景象。由于公路建设，在我国属于公益性的基础设施的建设，其投资方一般是地方政府或地方财政，承建方一般都是各个地方的承包商，这些承包商在工程质量上相互竞争，规模庞大、以质量来获取人们的认可，凭借自身的信誉来占领市场。为了能让自己在公路施工企业中立于不败之地，就得强化公路路面工程的管理和质量的管理。文章以公路路面工程的质量管理出发，分析了现今公路路面工程质量管理的现状，认为要从三个方面着手：第一，要有完整的工程质量保证体系，具有工程质量检测的有力手段；第二，工程质量管理的重点是公路的施工管理，要紧抓工序的管理不放松；第三，要根据操作规程严格执行，质量的管理要规范化。

1 要有完整的工程质量保证体系，具有工程质量检测的有力手段

公路路面工程质量管理需要有完整的工程质量体系，以确保有法可依，执法必严并且需要具有强有力的工程质量检测手段。为了保证工程的质量，一般从三个方面进行着手，即：组织、人员和制度三个方面，建立比较健全的质量保证体系。

组织方面以项目部为核心，项目部的总工程师管理部里的人员负责整个公路路面工程的技术管理和质量监督工作。工程部设置主任工程师一岗位，该岗位主要负责本处质量检验和技术管理方面的工作。……