罗丽娟

（海南医学院人文社科部，海南海口 571101）

关于海南医疗旅游业发展战略定位的思考
——基于SWOT分析

罗丽娟

（海南医学院人文社科部，海南海口 571101）

创新旅游业态，大力发展高附加值医疗旅游业，成为“十二五”时期海南国际旅游岛建设的一项重大课题。尽管海南具有发展医疗旅游业的优势和机遇，但其起步晚，又具有不可忽视的劣势，且面临周围国家和地区激烈竞争，发展难度较大。这就要求海南在医疗旅游业发展中有明确的战略定位。在确立战略定位时，应发展与周围国家有差异化的产品，并根据自身条件，开发出具有自身优势的国际医疗旅游市场和品牌。

海南;医疗旅游;SWOT分析;战略定位

创新旅游业态，大力发展高附加值的医疗旅游业，成为“十二五”时期海南国际旅游岛建设的一项重大课题。根据世界旅游组织的定义，医疗旅游是以医疗护理、疾病与健康、康复与休养为主题的旅游服务［1］。近年来，海南周边亚洲国家（地区）医疗旅游业发展势头强劲，正成为全球最富有潜力的医疗旅游服务市场。海南作为一个后起地区，发展医疗旅游业最重要的是做好战略定位，使自己能够扬长避短，尽快确立自身比较优势，在竞争激烈的周边市场中占据一席之地。本文通过SWOT分析，探索海南医疗旅游业发展的战略定位。

一 海南医疗旅游业发展的优势

（一）生态环境良好

海南是我国唯一的热带海岛，四面环海，空气清新，还有近60%的森林覆盖率，并且没有传统工业污染，所以大气中负氧离子含量极高，水质良好。……