王淑云 天津市宝坻区妇产医院 301800

笔者所在妇产医院床位100张，设有ICU病房，医护人员71名，病人收治量大，危重病人比重大，医疗护理工作存在的风险因素，一方面是收治量大，急、危、重病人多，且病情复杂，病情变化快，专科监护、治疗仪器多，风险大，对医护要求高、工作量大；人员思想浮动，过快的人员更新，使得医护人员整体业务水平下降，尤其遇到抢救病人时紧张、慌乱，不能很好地配合救护。医疗护理行为本身是具有超过各种服务之上的高科技行为的组合活动，具有高风险性，也是导致医疗纠纷和投诉发生的隐患［1］。因此，作为管理者不仅要教育医护人员认识到在高风险医疗护理行为中具有承担高风险的义务，强化风险意识，更重要的要加强业务训练，提高救护技术，将高风险因素降低。

1 对象

我院2010年1月－2012年6月对全科71名医护人员进行急救演练培训，均为女性。其中医生25名（医师15名，主治医师6名，副主任医师4名），年龄25～50岁。护士46名（护士20名，护师15，主管护师11名），年龄23～50岁。

2 方法

2.1 建立应急组织体系及职责 各科室密切配合，协调一致，共同应对急危重症的发生，提高救治能力和工作效率。2.2 成立应急预案演练小组 各阶层医护人员以副主任医师和护士长为统一领导，随机分为四组，分别以病房、手术室、产房、急诊室为四个模拟急救现场。每组由副主任医师将从临床收集的常见疾病的多种表现形式，以文字或投影的方式介绍给该组医护人员。例如产后大出血的病例：1例巨大胎产妇经钳产后进入母婴同室区，产后1h按摩子宫底出血400ml。……