□沈小平

领导班子成员提升竞争力的艺术

□沈小平

随着地方各级领导班子换届，一大批干部特别是年轻干部走上领导岗位，形成新的领导集体。确保领导班子团结和谐、奋发进取，是提高班子战斗力、推动各项工作落实的关键。但领导班子内部因成员阅历差异、素质特征、分工不同和发展需求等多种因素，不可避免地存在竞争。班子成员之间健康有序的竞争，有利于激发干部积极性，增强班子内在活力。领导班子成员应如何提升竞争力，形成正常有序的竞争态势，既实现领导班子整体功能的提升，又确保班子成员个人价值的实现呢？不图名，不争利，不谋权，心底无私天地宽，团结共事就会有一个坚实的基础。

要以科学的制度保证团结。班子内部的坚强团结，党政班子的协调一致，几套班子的齐心协力，靠干部素质，更靠制度机制。民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，是群众路线在领导工作中的具体体现，也是把班子成员置于集体监督之下的重要监督机制。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序；积极推行重大决策和重要干部任免全委会票决制，逐步建立决策和用人失误责任追究制度。

基本前提：维护团结实现共赢

维护团结、实现共赢是提升竞争力的基本前提。相互补台，好戏连台；相互拆台，统统垮台。只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，讲话有人听、做事有权威；……