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建筑项目建设过程中各部门间的反馈机制

2012-10-29黄鹭红

四川建筑 2012年6期
关键词:监理建筑施工

黄鹭红

(西南民族大学城市规划与建筑学院,四川成都610041)

系统,是指由具有特定功能的、相互间具有有机联系的许多要素所构成的整体。建筑项目的建设过程是一个由若干个性质、使命各异的部门有机联系、相互协作、共同完成的过程,参与建筑运作的各部门构成了建筑建设系统。犹如机器的正常运转离不开内部构件的相互配合,一个良好的建筑建设系统同样需要参与建设的各个部门间的密切合作。

反馈就是把系统的过去演绎再插进它里面的控制该系统的方法。其表现为A作用于B之后,B又反作用于A的循环形式,它既包含输入、输出的不断相互作用循环,也包含了系统中不同要素、不同关系间的相互作用循环[1]。参与建设的各个部门间的互动反馈机制,就好比机器的润滑油一样,能保证参与建筑建设系统的各部门间的高效配合,降低内耗和不必要的损失。

1 建筑运作系统中各部门间的反馈模式

按照各部门在建筑运作系统中所担任的角色和所起的不同作用,本文拟将其划分为政府决策管理机构、项目开发商、建筑设计机构、建筑施工机构、监理机构、建筑消费使用群体六大类。各部门为完成建筑运作而进行交流、协作、互动的过程就是建筑运作系统各部门间的反馈。

建筑运作系统中各部门间的反馈按信息传递的方式不同可分为正式反馈和非正式反馈两种模式。正式反馈一般通过规定的程序,按照标准格式以书面形式进行反馈。……

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