任 兵，郑 莹

（南开大学 商学院，天津 300071）

一、引 言

国际商务领域的学者在上世纪七十年代就注意到了跨国公司在海外市场经营处于竞争劣势的现象（Hymer，1976①）。由于地域、制度和文化等方面的差异，跨国公司从事跨国经营活动必须承担东道国当地企业无需承担的额外成本，克服当地企业无需面临的经营障碍。这种先天的“水土不服症”被Zaheer（1995）形象地称为“外来者劣势”（liability of foreignness，以 下 简 称 LOF）。LOF是跨国公司研究的基本假设之一，自提出以来一直受到西方学者的广泛关注，相关研究也取得了长足的进展。

自本世纪初我国实施“走出去”战略以来，我国企业走向国际的规模和速度实现了跨越式发展。近10年来，我国企业的跨国经营活动也取得了不俗的战绩：2009年末，我国对外投资企业已经达到13000家，遍布全球177个国家和地区。对外直接投资流量名列全球第五，居发展中国家（或地区）之首②。但是，不少企业也遭遇了惨痛的海外经营经历，凸显我国企业艰辛的国际化历程。我国企业频频折戟海外的问题亟待学术界深化相关理论研究，提出有效的解决对策。

笔者认为，LOF理论有助于我们理解、研究这些问题，甚至找到解决这些问题的对策。为此，本文在回顾和评价现有的LOF成因、概念演化、存在性检验以及克服机制研究的基础上，针对现有研究所存在的不足指出相关研究的未来发展方向，以供国内学者深入开展本土化LOF研究以及我国企业克服LOF参考。

二、LOF的成因和相关概念

Hymer（1976）最早观察到跨国公司子公司在东道国市场上比当地企业更难获取信息，而且还可能受到东道国政府、消费者和供应商的歧视。……