董保宝

（1.吉林大学 管理学院，吉林 长春 130022；2.吉林大学 创业研究中心，吉林 长春 130022）

一、引 言

近20年来，经济全球化和信息技术的发展催生了大量的创业机会，许多大企业也越来越倾向于通过公司创业（corporate entrepreneurship，以下简称CE）来捕捉和利用发展机会。因此，CE驱动因素和模型研究已经成为创业管理研究的一个重要方面①。许多学者从不同的视角与层次研究了CE对组织绩效与组织复兴的重要意义，并取得了丰硕的成果。但是，公司创业是一个多维度、跨层次的复杂议题，必须整合各层次的不同要素来构建CE框架。为此，许多学者（如Hornsby等，1993；Grebel等，2003 ；Timmons，2004；Sambrook和Roberts，2005；Foss等，2008）试图从不同的理论视角来建构CE运行模型。值得一提的是，Miller（1983）率先依据公司性质对CE进行了分析，他的这项研究为CE研究奠定了坚实的理论基础（Ireland等，2009），后续CE模型研究大多是基于Miller的这项研究展开的。

Miller（1983）基于公司性质及形态差异分析了CE的影响因素与影响程度，并且把公司分为简单、计划与有机三种类型。简单型公司是指经营权集中在所有人手中的小型公司，计划型公司是指处于稳定环境、采取正式的控制与计划程序来进行经营管理的大型公司，而有机型公司则是那些处于持续变动的环境、强调开放沟通、努力为适应环境而进行调整的大型公司。Miller研究发现：对于简单型公司而言，CE主要取决于领导者的个人特质与知识结构。对于计划型公司而言，创业精神与明确的产品市场战略高度相关，公司根据计划系统安排创业活动。不过，CEO的个人特质也会对这类公司的创业活动产生影响。……