李福新

摘要：本文在施工阶段中，从人、材、机三个方面探讨成本控制是建筑业企业能否有效进行项目成本控制的关键环节，提出项目部在项目管理中，在组织和控制措施上应高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的

关键词：浅谈;施工成本;控制

Abstract: This paper discussed cost control is the construction enterprise to effectively link of key of project cost pilot from the three aspects of the construction stage of people, material, machine, the project department in project management, the organization and control measures should be pay attention to, in order to improve the economic benefit of the enterprise purpose

Key words: discussion on construction cost; control

中图分类号 : TU7文献标识码： A 文章编号：

随着经济的快速发展，我国建筑业企业在飞速发展的同时也面临着挑战。要使企业又快又好的发展，既要注重工程质量使业主满意，从而提升企业的形象，又要注重工程的成本使企业获得最大利润，从而提升企业的竞争力。所以拟订一套科学方案实现施工工程成本控制，使质量与效益到达最佳平衡点，是做好施工项目的必要条件。

建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程，是施工企业全面成本管理的重要环节，是企业生存和发展的基础和核心。施工成本控制就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。而施工阶段的成本控制是建筑业企业能否有效进行项目成本控制的关键，所以必须在组织和控制措施上给与高度的重视，以期达到提高企业经济效益的目的

施工项目的成本控制，随着项目建设进程渐次展开，各个阶段的工作内容不同，其主要任务也不同。……