季文学

摘要：路桥施工建设中对应的管理是施工的重中之重，本文对于施工单位人员素质、管理配置、以及项目分配合理性等普遍存在的问题进行了简要分析和讨论，并提出了几点改进建议。这样在面对路桥施工的特殊性以及各种问题因素时，会更好的实现工作高效、提高解决问题的能力。

关键词：路桥施工；管理模式；技术；改进

Abstract: Luqiao construction corresponding management is construction of priority among priorities, the construction unit personnel quality, configuration management, and project distribution rationality of such common problems were analyzed and discussed, and some improvement suggestions are proposed. So in the face of the Luqiao construction particularity as well as various factors, can achieve better work efficiency, improve the ability of solving problems.

Key words: Luqiao construction; management mode; technology improvement;

中图分类号：U448.14 文献标识码：A文章编号：

1 引言

公路工程建设是国家基础设施建设中非常重要的一部分，一直以来在国际财政支占据着重要地位。其中，我国重要的基础建设就是路桥建设，并且这一建设对于人民的日常生活产生积极的影响。而面对如此竞争激烈的市场，各施工单位想要稳步向前发展，就必须采取相应的有效手段和得力措施[1]。在路桥施工中，直接的高质量的施工设计结果以及各种高标准的建设原材料是必须因素之外，施工建设中对应的管理也是其中重中之重，这也是保证路桥建设得以高效、高质量进行的重要保障，解决这一问题对于改进施工单位的经济效益，是一个值得探究的问题[2-3]。

2 路桥施工中管理和技术问题

在当前路桥施工中主要存在人员素质、管理配置、以及项目分配合理性等普遍的问题。大部分施工单位采用的都是项目规模和外部环境复杂性对应着设置的部门和人员，这对于合理配置普遍性问题提出了新的课题。而管理人员大都采用的是能者多劳的管理模式，能力强和经验丰富的人员往往需要管理更多的路桥施工工作流程，下面就几个较为突出的问题进行分析[4]。……