郭瑞贤

摘要：地产企业要想在项目建设中获得更好的效益，更快的发展以至在行业之中立于不败之地，控制成本是最关键的环节。本文介绍了项目建设整个过程中各阶段成本控制的方法与技巧，提高了造价技术人员的专业素质，对企业的项目建设，总体的成本控制有实际的指导价值。

关键词：效益; 成本控制; 工程造价; 方法与技巧

Abstract: real estate enterprise want to project construction better benefit, faster development and in the industry in an invincible position, cost control is the key link. This paper introduces the whole process of construction project in each stage of the cost control of methods and skills, improve the cost technology's professional quality, and the project construction of the enterprise, the overall cost control have practical guiding value.

Keywords: benefit; Cost control; Project cost; Methods and skills

中图分类号：F275.3 文献标识码：A文章编号：

合同价的签订是项目建设各阶段成本控制最重要的环节，并贯穿于项目建设的全过程，包括设计阶段的设计合同、招投标阶段的承发包合同、施工阶段的专业工程另行分包合同、以及与第三方签订的监理合同等等。本人瑾作为某地产企业成本合约部经理，就目前公司一在建的住宅楼项目运行当中经历的合同谈判经验拙见写出来与大家分享，共同探讨。

一、设计阶段

设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头，这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1％左右，但对工程造价的影响却占75％以上，且往往容易被忽视。就住宅楼而言，目前设计单位推出了新型的设计方案，即大楼板结构，楼板厚度加厚，框架梁均为暗梁，外周圈墙及电梯井壁为剪力墙，其它部位墙体均为填充加气块墙，整体视觉效果好，而且业主可根据需要改动隔墙位置，最主要的是此新方案比传统的剪力墙结构方案每建筑平米节省钢筋约6公斤，可大大节约成本，但会导致层高增加、砌块用量加大、设计费用增加等一系列问题，通过成本估算，综合考虑，此新方案是可行的。……