中国石油大港油田公司第五采油厂 胡书博

在现代企业中，人力资源管理逐渐成为了现代企业管理的核心，在现代企业中所扮演的角色也越来越重要了。实现现代企业的人力资源的管理方式创新，逐渐变成了现代企业的人力资源部门所面临的重要问题。现代企业的人力资源管理，主要是指企业采用制度化、法律化以及科学化的手段与方法，做好企业人力资源在量与质综合的管理。但是国内的企业在人力资源管理上面却存在着很多问题，有待创新。本文将从我国企业在人力资源管理的现状出发，分析存在的问题，再探究如何做好人力资源管理方式的创新工作，从而达到企业与员工双赢的目的，最终帮助提高企业的竞争力。

一、现代国内的企业在人力资源管理的现状

人力资源管理可以说是一门技术理论以及实践性都相当强的工作。在日益激烈的社会主义市场经济竞争中，企业的的竞争从外在看属于商品及服务的竞争，是关于企业技术水平的竞争，究其根本却是人才的竞争。在知识经济世代，全球化趋势不断加强，企业最终会不会被市场淘汰关键在于是否有足够核心的竞争力。目前，国内的企业也不断需求出路，不断进行改革，关于现代企业的人力资源管理方式也在不断发展，尽管企业的人力资源管理逐日规范化，但是国内大多数的企业在人力资源管理方面依旧处于极力尝试却不知所措的特殊阶段，主要体现在以下几个方面：