物流中心管理信息系统的开发

2012-09-26陈秀娟

物流技术 2012年13期

陈秀娟

（贵州轻工职业技术学院，贵州贵阳 550002）

1 物流中心概述

物流中心是物流系统的枢纽。它关系着企业众多项目的发展，不仅要从企业的供应链的各个环节上需要进行考虑，更多的是需要通过各种活动使得生产、销售和客服都做到最好。有企业通过客服水平和经济成本的考核来对企业进行的成效进行评价，并且提供相应的物流服务。这样做的好处在于使得物流的起点和终点都得到了有效地控制。

图1为物流中心主要的管理活动示意图，它描绘了我国现今物流中心管理活动的主要层次，是以处理和分类在物流管理中所产生各项活动的数据为其主要职责。同时，采购供应负责向上游的供应商组织所需货源，需求预测对未来物流的需求水平做出估计，库存控制将库存数量控制于一个合理水平。另外，企业物流信息管理中，订单处理其主要针对的是来源于客户这方面的信息，主要包括：订单基本情况与及订单处理信息两方面，而财务结算则涉及对企业的成本与盈利情况进行一个较为系统全面的分析和统计，因此需要对合作的材料供应方、物流中心与客户之间的洽谈成本等进行费用的清理和核算。初次之外，还需要做到的是对物流中心负责的其他各项活动和进行监督、管理和控制。例如：流通中的加工、装卸搬运等等。