杨文忠

(北京工业职业技术学院，北京 100042)

1 引言

随着经济的快速发展，企业对物流、仓储的依赖度越来越高，一定程度上推动了仓储业的发展。仓储规模越来越大，仓储产品种类更加繁杂，给仓储管理带来诸多挑战和困难。对于一个企业而言，市场需求的不断变化以及呈现的多样化趋势，给仓储管理提出了新的更高的要求。企业要科学制定库存量，保持合理的供需平衡，一方面可以有效降低经营成本，提高资金利用效率；另一方面可以最大限度地满足市场的需要，提高市场占有率。温总理在2012年的《政府工作报告》中，对强化和规范仓储管理，提出了明确要求，指出：要扩大物流企业营业税差额纳税试点范围，完善大宗商品仓储设施用地税收政策。支持大型物流、仓储企业发展。这些都给仓储业的发展带来了难得的历史机遇，必须要打破传统的粗放式仓储管理模式，以改革创新的精神，推动仓储业健康、可持续发展，为经济社会发展做出新的更大贡献。

2 推行精益化仓储管理的重要意义

仓储管理是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理[1]。仓储管理的内涵丰富，既包括仓储资源的获得、仓储商务管理，还包括仓储作业管理等，涉及范围广、操作环节多、管理难度大[2]。借鉴精益化管理的有关经验和成功做法，大力推广应用精益化仓储管理，对提升仓储管理效益，做大做强仓储业都具有十分重要的现实意义。……