江成城,麦 影

（广州城市职业学院 商贸系，广东 广州 510405）

1 引言

资源基础观（RBV）认为具有价值性、稀缺性和不可模仿性的资源是企业获得持久竞争优势的来源。并认为企业伙伴关系也是独特资源的特性，是企业核心竞争力的来源之一。供应链伙伴关系可以跨越企业之间传统竞争障碍，提高企业之间信息流、降低交易成本等，从而提高供应链竞争优势和企业竞争优势[1]。很多企业也意识到这一点，纷纷开始构建自己的供应链伙伴关系，通过伙伴关系来减少企业之间谈判成本、简化业务流程、提高对市场的快速反应能力，减少对环境不确定的风险来提高企业的竞争优势和绩效[2]。

现有文献表明：对供应链伙伴关系与供应链绩效之间关系的研究主要集中在以伙伴关系信任、承诺为维度，以信息共享、知识共享等变量作为中介进行的研究。但根据动态能力理论认为，核心资源（能力）具有“刚性”，决定企业持久竞争优势来源的不是核心（资源）能力，而是动态能力。因此得出疑问：供应链伙伴关系能否产生企业持续竞争优势？或者说它能否通过动态能力让企业获得持续竞争优势？

为回答这个疑问，本研究以供应链伙伴企业为研究对象，以供应链动态能力为中介变量，通过实证分析来探讨供应链伙伴关系、供应链动态能力与企业竞争优势之间的作用机制和相互关系，以此为供应链建立和发展稳定的企业伙伴关系、提升企业竞争优势提供必要的理论基础。……